株式会社マイナビ（本社：東京都千代田区、代表取締役 ...
「働きたいと感じる時」20代は人間関係、30代は裁量、50代は成果・意義イトーキ中央研究所、オフィスワーカー約5,000人を対象に世代で異なる“働く意欲の構造”と、職場環境が心理・行動に及ぼす影響を分析株式会社イトーキ（本社：東京都中央区、代表取締役 ...
日本企業では「メンバーシップ型」か「ジョブ型か」という議論が多いが、直面する人手不足対策やリテンション（離職抑制）には、社員でありながら半ば自営業のように働く「自営型」が切り札になる。
サッポロホールディングス株式会社は2017年の「健幸創造宣言」以来、従業員の健康を企業の持続的成長の基盤と位置づけ、トップの強いコミットメントのもとで施策を推進してきました。同社が目指すのは、単なる健康施策の実施ではなく、従業員一人ひとりの「健康自律 ...
「今月、何する？」がすぐわかる。 人事のタスク管理をもっとラクに、正確に。人事カレンダー 100人の知性が導く、組織の未来。 生成AI活用組織変革リテラシー向上業務プロセス設計AI時代 ...
高圧的な言動・労いの欠如が頻発。仕事満足度やエンゲージメント低下、離職意向が上昇 人事プロフェッショナルブティック「CORNER」を運営する株式会社コーナーは、全国の20~50代ビジネス ...
人的資本経営タレントマネジメントリスキリングアルムナイ採用じぶん資産 『人的資本経営時代に働く人が持っておきたい「じぶん資産」』（佐藤美和：著）が、同友館より刊行されました。
2024年度の業種・職種別人材ビジネスの市場規模（5市場計）は、事業者売上高ベースで前年度比3.3％増の4兆3,528億円と推計した。 2024年度は、派遣先企業における人材・労働力不足や人材の ...
DX推進生成AI活用DX人材経営層の関与業務効率化 DXの目的は7割弱が守りの「効率化」に留まる、一方で生成AIは効率化から「高度活用」へ進化の兆し。―経営層の関与は5割程度で、今後の企業 ...
目標管理をベースとした従来型の人事評価は、本当に従業員の活躍と組織の成長を促しているのか。人事評価が本当に人材の「優秀さ」を捉えているかという課題は、実践的にも学術的にも ...
企業成長の鍵を握るのは、自律的にキャリアを考え、行動できる人材である。NTTコミュニケーションズでは、ジョブ型雇用の導入と共に、若手社員が自らの行動を振り返り主体性を育む ...
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